Poderíamos sobreviver na Espanha sem produtos "made in China"? Procure no seu kit de sobrevivência ou em casa. "Pequim não apenas fabrica, ela orquestra."

Se você olhar ao redor do seu escritório ou de cada cômodo da sua casa, desde os móveis até os eletrodomésticos e até mesmo o carro na sua garagem, verá que todos eles estiveram em Pequim. Mesmo que você se olhe no espelho, os sapatos ou pijamas que você está vestindo podem ser "feitos na China". "Da bicicleta da criança ao azulejo do banheiro, passando por máquinas agrícolas, painéis solares, peixe processado, carregadores, processadores de alimentos, vegetais, mobiliário urbano, equipamentos esportivos e luzes de LED. Não vemos a China, mas estamos dentro de sua arquitetura invisível ", disse Julio Ceballos, consultor de negócios na China e autor do livro "The Star Calibrator", à ABC.

Depois que Trump anunciou a escalada de tarifas sobre Pequim em abril, um vídeo viralizou perguntando quantos itens feitos na China você tem em casa e quantos vêm dos Estados Unidos. Um questionário ao qual o professor de economia da Universidade Complutense, Mario del Rosal Crespo, nos diz que acrescentaria outra pergunta: "Dos itens americanos que você tem, quais foram realmente produzidos nos EUA?

E não é só isso, desde o celular até as peças para montagem dos produtos , eles têm componentes de Pequim . "Não se trata apenas do produto final, mas de produtos intermediários cujo hipotético desaparecimento teria efeitos prejudiciais ao consumidor espanhol." E essa tentativa de imaginar um país sem produtos chineses também foi feita pelo 'The New York Times'. A verdade é que, se pensarmos bem, conseguiríamos realmente continuar mantendo nossa rotina sem esses produtos?

Em 2005 , Sara Borgiorni, uma jornalista americana, e sua família passaram um ano tentando viver sem produtos da China . Ele registrou essa experiência no livro "Um ano sem Made in China". Eles praticamente viviam com soluções que se aplicam como quando se vai acampar.

Hoje, vinte anos depois, uma experiência semelhante "não seria mais sobre a origem dos produtos, mas sobre a influência que a China tem sobre tudo o que permite que o mundo funcione", diz Ceballos. Borgiorni disse ao Business Insider que "a experiência com sua família foi exaustiva, desconfortável e cara". Uma vida sem "made in China" seria mais cara, menos eficiente e tecnologicamente ineficaz. "A China não apenas fabrica, ela orquestra", ressalta.

Ceballos explica que hoje seria uma odisseia impossível porque não se trata mais apenas de produtos, mas de ecossistemas inteiros quando falamos de "made in China". O gigante asiático não é apenas a "fábrica do mundo", mas também o centro de múltiplas cadeias de valor globais. "Não poderíamos ligar nossos telefones, fazer pedidos na Amazon, obter peças de reposição para praticamente qualquer produto de consumo diário ou decorar nossas comemorações sem que a China aparecesse em algum momento." O exemplo mais ilustrativo para Ceballos foi o apagão, onde grande parte do kit de emergência é 'fabricado na China'. Hoje, renunciar à China seria renunciar à própria globalização.

Ceballos explicou anteriormente que 120 dos 197 países do mundo têm a China como seu principal parceiro comercial. Na Espanha, Pequim está perto de ultrapassar a Alemanha como seu principal fornecedor. Ceballos comenta que a dependência da China se disfarça de vida cotidiana. "Viver sem a China na Espanha significaria custos exorbitantes, escassez de estoques em setores-chave como produtos farmacêuticos, manufatura e eletrônicos, além de atrito logístico generalizado." E acrescenta que se na Espanha somarmos o envelhecimento demográfico ou o curto prazo político à nossa falta de autonomia industrial, percebemos que não estamos preparados para viver sem a China. "É uma dependência que não pode ser resolvida em algumas décadas", diz ele.

"Também devemos levar em conta os fluxos de investimentos", acrescenta Crespo. Além disso, as importações espanholas da China totalizaram € 45,174 bilhões em 2024. Em contraste, as exportações espanholas para a China somaram 7,467 bilhões de euros. Temos um déficit com esse país, e a taxa de cobertura, que é um percentual que representa a parcela das importações que conseguimos pagar com o que recebemos das exportações, é de 16,5%. "Isso significa que para cada 100 euros que gastamos em produtos chineses, só podemos usar 16 euros que recebemos de nossas vendas para a China", explica Crespo.

Nesse impasse atual entre Trump e a China, que Crespo insiste ser mais prejudicial do que benéfico, os EUA já tentaram encontrar alternativas nos mercados do Vietnã, Índia e México. A questão, que Ceballos enfatiza, é que a Europa não pode substituir o gigante asiático por um único país, porque a China é muito mais que um país: é o ecossistema industrial mais integrado do mundo. "Uma megaplataforma de produção, talento, logística e política estatal proativa. Mas a Europa pode diversificar os riscos expandindo sua capacidade de produção para outros destinos", destaca Ceballos.

Ele ressalta que Vietnã e Bangladesh podem ser uma opção para têxteis, e a Índia para produtos farmacêuticos genéricos e tecnologia da informação. México para automotivo e eletrônicos, Turquia, Polônia e Romênia para fabricação local, e Indonésia ou Filipinas para montagem. No entanto, essas alternativas não competem com a China em termos de escala, preço ou prazo. E isso nos leva a uma conclusão desconfortável: não existe um Plano B global alternativo à China. "Temos apenas um mosaico frágil de opções parciais", conclui.

Vamos pensar em algo tão simples como o Natal. Todo ano, nessa época, sai um artigo com um título como "O Natal vem da China". A família Jones em Los Angeles fez isso para o documentário 'Xmas without China' e a experiência não foi melhor que a de Borgiorni. Concebê-lo sem produtos deste país nos levaria a " um Natal em preto e branco". Literalmente e metaforicamente. Decorações, presépios, guirlandas, brinquedos, Papais Noéis, celulares, telas, alto-falantes, luzes, câmeras, drones... A China não produz apenas itens tangíveis, mas também emocionais: ela fabrica grande parte do que cria a atmosfera festiva", diz Ceballos. Sem a China, teríamos itens de decoração mais caros, brinquedos mais simples, tecnologia limitada, escassez e comércio desacelerado. "A ironia é esta: um dos festivais com o estilo mais ocidental é, logisticamente, uma produção asiática", diz ele.

Borgiorni concluiu seu livro dizendo: "O que me assusta é que não produzimos mais nada. Qual é, então, o lugar dos Estados Unidos na economia global?" E se estendermos essa questão à Europa , Ceballos argumenta que os EUA mantêm o controle da narrativa, das plataformas digitais e da defesa, mas não produzem mais a maior parte do que consomem. "A Europa mantém qualidade, criatividade e valores, mas esqueceu sua força: sem indústria, não há soberania. Enquanto isso , a China executa, planeja, constrói e compete. Washington improvisa. Bruxelas regula. O jornalista disse que se não produzíssemos mais nada, a resposta é esta: quem não produz, depende."

E, como Crespo ressalta, as decisões econômicas estão ligadas às decisões diplomáticas, políticas e militares. O exemplo mais recente é que a China e os Estados Unidos finalmente decidiram reduzir suas respectivas tarifas, entrando em uma moratória de 90 dias. A explicação dada pelos especialistas para essa mudança tem a ver com a Black Friday , evento comercial que marca o início da campanha de Natal. "A política se curva ao consumo. Trump e Xi sabem disso. A Black Friday faz parte da espinha dorsal do estilo de vida americano e demonstra que o consumo é o verdadeiro soft power global ", afirma Ceballos.

O consumidor é refém do seu próprio desejo. E o político, de sua popularidade. Para Ceballos, a interdependência é tão alta que nem mesmo as guerras comerciais conseguem superar o vício em logística de baixo custo e imediatismo. Uma guerra tarifária não resolve o problema. Crespo acrescenta que isso eliminaria a possibilidade de aproveitar o desenvolvimento dos outros para nosso próprio avanço.

Por que a China está à frente? Ceballos ressalta que sua estratégia é bem-sucedida por três razões: pragmatismo, educação como infraestrutura nacional e o Estado como estrategista, não como burocrata. A China tem um plano. "É uma superpotência que sabe quem foi, quem é e quem quer ser em 2049: ela joga em uma liga diferente."

Enquanto isso, na Europa, Ceballos sustenta que, se não fizermos nada, o futuro é claro: seremos usuários de software americano, consumidores de hardware chinês e dependentes de infraestrutura tecnológica e industrial em lugares distantes da Europa. A fórmula é focar na real autonomia estratégica e diversificar os riscos sem cair no isolamento. A alternativa não é sonhar em voltar ao passado, mas criar um modelo europeu que produza valor. Um provérbio chinês diz: A melhor época para plantar uma árvore foi há 20 anos. A segunda melhor época é agora.